Formation - Cohésion d’équipe
- Accompagner le manager dans la création ou la redynamisation de son équipe.
- Former le manager aux principes de base de la dynamique de groupe.
- Accompagner l’équipe dans la conception et/ou la mise en œuvre d’un projet qui lui soit propre.
- Faciliter la mise en œuvre du projet et accompagner sa réussite par un soutien individuel et collectif au manager et aux membres de l’équipe.
Votre formation
Qu’est-ce qu’une équipe ? (apports, exercices)• Coopérer, à tout prix ? (apports, exercices)
- Ce que l’on attend du chef, et ce qu’il attend de nous (apports, exercice)
- Gérer son stress et ses émotions (apports, exercices)
- Gérer son temps et ses priorités (apports, exercices)
- Composer un groupe restreint en fonction des besoins de production (apports, étude de cas)
- Diriger sans position hiérarchique (apports, jeux de rôles)
- Motiver et démotiver (apports, exercices)
- Conduire une réunion (jeux de rôles)
- Gérer les conflits (jeux de rôles)
4 raisons de se former
Avec Proformation
Expertise
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