Formation au Management d'Equipe
Optimiser votre management et développer vos compétencesObjectif de la formation
La certification Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Compétences visées :
– Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
– Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
– Réaliser des entretiens de suivi de performance
– Planifier et animer des réunions d’équipe
– Communiquer de manière appropriée les décisions
– Gérer les situations managériales difficiles
– Maîtriser sa communication
Contenu de la formation
Formation individuelle animée par votre formateur.
La formation prépare à la certification intitulée ‘Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle’, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Programme de la formation :
- Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes
- Communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs
- Optimiser sa délégation
- Diriger un entretien par des questions
- Dire NON
- Communiquer une décision
- Recadrer
- Effectuer un contrôle de façon motivante
- Gérer des situations difficiles et maîtriser son comportement
- Gérer un conflit
- Piloter une réunion
- S’exprimer en public pour convaincre et motiver
- Conduire et accompagner les équipes face aux changements
- Mener les entretiens managériaux
- Fournir des outils de progression utiles aux collaborateurs
- Motiver par la félicitation
Résultats de la formation
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de:
- Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes
- Communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs
- Construire les outils de suivi de l’activité et de la mesure de performance
- Optimiser sa délégationDiriger un entretien par des questions
- Communiquer une décision
- Effectuer un contrôle de façon motivante
- Gérer des situations difficiles et maîtriser son comportement
- Savoir dire « Non »
- Gérer un conflit
- Piloter une réunion
- S’exprimer en public pour convaincre et motiver
- Mener les entretiens managériaux
- Motiver par la félicitation.
Conditions et modalités d’évaluations :
Etudes de cas et des simulations devant un jury composé de 2 professionnels pendant 1h
Préparation écrite et mises en situation professionnelle
Prenez rendez-vous avec un conseiller
Vous recherchez un conseil pour vous former à la formation de manager.
Vous souhaitez améliorer vos capacités de motivation.
Prenez un rendez-vous de 15 ou 30 min avec un conseiller.
CPF et formation : comment ça fonctionne ?
A l’aide de votre Compte Personnel de Formation (CPF), vous pouvez faire financer votre formation. Votre CPF augmente chaque année de 500 Euros, dans le but de financer des formations certifiées et développer votre employabilité. Pour en profiter, c’est très simple :
4 raisons de se former
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