Formation au Management d'Equipe

Optimiser votre management et développer vos compétences

Objectif de la formation

La certification Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.

Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.

Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.

Compétences visées :

– Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
– Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
– Réaliser des entretiens de suivi de performance
– Planifier et animer des réunions d’équipe
– Communiquer de manière appropriée les décisions
– Gérer les situations managériales difficiles
– Maîtriser sa communication

Contenu de la formation

Formation individuelle animée par votre formateur.

La formation prépare à la certification intitulée ‘Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle’, détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

Programme de la formation :

Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes
Communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs
Optimiser sa délégation
Diriger un entretien par des questions
Dire NON
Communiquer une décision
Recadrer
Effectuer un contrôle de façon motivante
Gérer des situations difficiles et maîtriser son comportement
Gérer un conflit
Piloter une réunion
S’exprimer en public pour convaincre et motiver
Conduire et accompagner les équipes face aux changements
Mener les entretiens managériaux
Fournir des outils de progression utiles aux collaborateurs
Motiver par la félicitation

Résultats de la formation

Grâce à cette formation, vous serez en mesure de:

Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes
Communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs
Construire les outils de suivi de l’activité et de la mesure de performance
Optimiser sa délégationDiriger un entretien par des questions
Communiquer une décision
Effectuer un contrôle de façon motivante
Gérer des situations difficiles et maîtriser son comportement
Savoir dire « Non »
Gérer un conflit
Piloter une réunion
S’exprimer en public pour convaincre et motiver
Mener les entretiens managériaux
Motiver par la félicitation.

Conditions et modalités d’évaluations :
Etudes de cas et des simulations devant un jury composé de 2 professionnels pendant 1h
Préparation écrite et mises en situation professionnelle

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CPF et formation : comment ça fonctionne ?

A l’aide de votre Compte Personnel de Formation (CPF), vous pouvez faire financer votre formation partiellement ou en intégralité. Votre CPF augmente chaque année de 500 Euros, dans le but de financer des formations certifiées et développer votre employabilité. Pour en profiter, c’est très simple :