Formation manager une équipe

Mieux gérer son équipe

Le manager a besoin de nombreuses compétences, que vous acquerrez dans cette formations. Dans un contexte de transformation digitale et de recherche d’agilité, la capacité des managers à accompagner le changement et à faire preuve de leadership est désormais cruciale pour améliorer l’efficacité des équipes. Les managers agiles doivent créer une collaboration dynamique et travailler avec différentes générations.

Les formations sont organisées autour des domaines clés du management : communication et leadership, management d’équipe et management horizontal.

Vous apprendrez des compétences en communication managériale et en confiance en soi, et comment aider votre équipe à atteindre ses objectifs.

formation manager et tuteur Formation Tuteur et manager en entreprise

Le manager a besoin de nombreuses compétences, que vous acquerrez dans cette formations. Dans un contexte de transformation digitale et de recherche d’agilité, la capacité des managers à accompagner le changement et à faire preuve de leadership est désormais cruciale pour améliorer l’efficacité des équipes. Les managers agiles doivent créer une collaboration dynamique et travailler avec différentes générations.

Les formations sont organisées autour des domaines clés du management : communication et leadership, management d’équipe et management horizontal.

Vous apprendrez des compétences en communication managériale et en confiance en soi, et comment aider votre équipe à atteindre ses objectifs.

Proformation

Objectifs

Les objectifs de la formation en management  sont multiples :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager
  • Connaître les différents styles de management
  • Motiver son équipe
  • Management de proximité
  • Apprendre à définir les objectifs de son équipe
  • Management par objectif
  • Apprendre à travailler en mode projet
  • Savoir utiliser l’intelligence collective
  • Connaître la communication du manager
  • Savoir organiser et animer des réunions d’équipe
  • Savoir manager son équipe à distance
  • Accompagner son équipe dans le changement
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Les points forts de nos programmes :

Chapitre 1 : Les fondamentaux du management
– Rôles et responsabilités du manager
– Les 4 styles de management
– Initier et maintenir la motivation de son équipe
– Le manager de proximité
– Définition et suivi des objectifs

Chapitre 2 : Management transversal
– Se positionner dans son rôle de manager transversal
– Utiliser les leviers d’influence pour manager sans autorité hiérarchique
– Le leadership du manager transversal
– Encourager les comportements de collaboration
– Manager en mode projet
– Développer l’intelligence collective

Chapitre 3 : Management et Communication
– Se positionner dans ses relations (réalisation d’une cartographie – mind-mapping)
– Définir les méthodes de communication
– Organisation et animation de réunions d’équipe
– Pratiquer l’écoute active
– Gérer les conflits
– Communication Non Violente (CNV)

Chapitre 4 : Management à distance
– Connaître les spécificités du management à distance
– Renforcer la notion d’esprit d’équipe à distance
– Établir une feuille de route pour son équipe (objectifs)
– Piloter son équipe à distance
– Communiquer avec l’équipe à distance
– Renforcer la motivation
– Mettre en place des outils de travail à distance

Chapitre 5 : Manager son équipe dans le changement
– Comprendre le processus de changement
– Identifier les réactions au changement et y répondre
– Accompagner son équipe dans le changement

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Comment cela se passe-t-il ?

Nos programmes ont été développés comme de véritables accompagnements de type « coaching » à distance séquencés en plusieurs rendez-vous de 1h45 chacun.
C’est la bonne solution pour acquérir de nouvelles compétences lors des rendez-vous avec son formateur et pour les expérimenter en inter séquence dans son contexte personnel et/ou professionnel.

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Formation en Visio

Votre formation, individualisée et personnalisée, est animée à distance par un formateur qui vous est dédié. Accessibles : nos formations sont faciles à mettre en œuvre quel que soit votre contexte professionnel.

Comment ? un ordinateur et une connexion internet suffisent. Souples : nous garantissons une planification totalement cohérente avec vos agendas.

Comment ? Via notre outil de planification par smartphone ou pc. Homogènes : votre formateur vous suit où que vous soyez.

Comment ? Nous vous offrons un audit initial de qualité, un formateur expert, des ressources adaptées à votre contexte, une certification reconnue.

Le tout à distance ! Economes : avec un impact environnemental maitrisé, nos formations à distance permettent de vous focaliser sur vos objectifs pédagogiques.

Comment ? Nous veillons à supprimer toute charge annexe.

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Les formateurs

Nos formateurs ont tous une expérience conséquente dans la formation en entreprise. Ils sont accompagnés en permanence par nos responsables pédagogiques et sont les référents garants de l’implication du participant. Ils transforment ensemble un simple parcours en une véritable courbe d’apprentissage. Chaque participant a un formateur référent et un formateur alternatif, en réponse à ses contraintes de calendrier.

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Les finalités des traitements que Proformation effectue sont les suivantes : envoi d’informations commerciales et/ou de notifications et/ou de documents demandés, gestion des relations avec nos prospects et/ou nos clients et/ou nos partenaires.
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