Modalité(s) disponible(s)

Présentiel et Multimodal

Durée

Présentiel : 2 jours | Multimodal : 2 jours + Accompagnement synchrone

Objectifs

  • Accompagner le manager dans la création ou la redynamisation de son équipe.
  • Former le manager aux principes de base de la dynamique de groupe.
  • Accompagner l’équipe dans la conception et/ou la mise en œuvre d’un projet qui lui soit propre.
  • Faciliter la mise en œuvre du projet et accompagner sa réussite par un soutien individuel et collectif au manager et aux membres de l’équipe
conseils formateur

Commentaire formateur :

Dans cette session, l’équipe est toujours regroupée en présence pour construire une dynamique de groupe. Le manager peut être formé et accompagné en coaching en présence ou en synchrone à distance selon ses préférences et sa disponibilité. Le stage peut être suivi de « Techniques d’animation de présentations »

Participants :

TOUT GROUPE PROJET, SERVICE, ÉQUIPE DE PRODUCTION, CONSTITUÉ OU EN VOIE DE CRÉATION

 

Cliquez sur les différentes modalités disponibles

Contenu de la formation

Présentiel 2 jours + 2 séquences en Classe Virtuelle sur un mois.

  • Le multimodal synchrone permet de répondre aux différents besoins des personnes concernées, tout en relançant régulièrement et de manière souple, le processus d’acquisition et d’imprégnation des nouvelles méthodes acquises en présentiel.
  • Les présentiels permettent de prendre conscience, collectivement, autour
    de jeux de rôles, simulation, etc., des mécanismes de la « réunionite », et
    de trouver des solutions adaptées aux situations professionnelles rencontrées.

Essentiellement basée sur le décryptage (avec l’aide d’une caméra) d’exercices pratiques (études de cas, simulations, jeux de rôles, etc.)

  • Quand et pourquoi une réunion ?
  • Qu’est ce qu’une réunion efficace ?
  • Animateur de réunion
  • Préparer ses réunions
  • Quel(s)objectif(s)
  • L’ordre du jour
  • Les différentes méthodes d’animation
  • Les documents supports
  • L’introduction
  • Le recadrage pour atteindre l’objectif fixé
  • La conclusion
  • La prise de notes
  • Développer ses capacités d’écoute
  • Faciliter les échanges et créer une dynamique de groupe positive.
  • Gérer les objections
  • L’après réunion et le suivi des décisions prises